中新网3月23日电 上周末,苏宁在全国1600多家门店和三四级市场的苏宁易购服务站,全面推广全新上线的支付方式——易付宝扫码支付。
用户在苏宁门店收银台结账的时候,将会生成一个专属二维码,用手机扫一下即可完成支付,“比刷信用卡还要快”。
商业闭环的黏合剂
“这就实现了O2O的一次完整商业闭环。”苏宁金融的相关负责人表示。这一次,移动端作为连通零售业线上线下纽带,实现O2O的真正价值被凸显出来。现实生活中,人们已经越来越感受到手机的重要性,手机完全替代钱包的时刻,也许很快就会到来。
行业并不乏O2O支付的实例,不过大多提供服务的都是没有O2O商业实体的第三方支付平台,移动支付在不同商业主体之间的信息流通所带来的风险隐患,目前只能通过技术的不断迭代更新来防范。
易付宝不一样。
原因很简单,易付宝是苏宁自主开发使用的支付平台;更重要的是,凭借着苏宁线下门店和易购服务站,线上苏宁易购,苏宁自身已经形成了O2O的商业闭环,这就使得支付,尤其是移动支付的所有信息都在同一个商业主体间流通,从根本上解决风险隐患的问题。
行业热捧O2O,移动支付更是站在风口。但真正重要的是,作为O2O商业闭环构建中的黏合剂,移动支付的作用不仅仅是完成交易,而是提供完整、透明和安全的信息通路。
现在,苏宁依托自身在POS、PC、移动、客厅电视四端的完整布局,构造了移动支付领域的首个“自主解决方案”。这种“自主性”体现在:第一,由于商品、用户在同一商业主体间流转,交易过程中各个环节的协同更加有效率;其次,它具备统一的执行规范。
消费者可以在苏宁易购网站、APP或全国任意的实体店铺里,用手机易付宝钱包完成订单支付。它既是一个流量平台,也是销售和支付的交易平台
表面看上去,苏宁此次部署的移动支付串联起内部商品、用户、资金和交易信息资源、进而完整打通O2O闭环。事实上,作为国内率先提出并践行O2O模式的互联网零售商,苏宁麾下易付宝所提供的移动支付解决方案,是真正意义上的O2O融合支付解决方案。它在支付一端实现了大数据的无阻碍流通,为开展C2B业务,进一步激活供应链活力提供了重要的支撑。
更重要的是,苏宁目前在600多个一二线城市分布了1600多家全面互联网化的门店终端,此外,到2015年底,在全国三四线乡镇将新设1500家以上苏宁易购服务站。
对在超过3000个线下实体完成O2O融合支付布局,是移动支付国内首个“规模化”的案例。毫无疑问,规模化一旦成型,就很可能产生量变到质变的“化学反应”。“易付宝模式”的这次实践,对移动支付乃至互联网金融行业带来了新的启发。
外拓复制,易付宝还有“下半场战术”
第三方支付平台具有跨越不同商户的外拓合作特点,在“易付宝模式”身上,其实我们也看到了类似的探索。
2015年年初,苏宁首次尝试易付宝移动支付业务的外拓试点,与南京新百、东方商城——两家南京知名大型商场合作,日均订单超过3000个,为易付宝的“下半场战术”奠定了基础。
从这一尝试也可以鲜明看出,苏宁对此的态度是“开放、分享”,正如苏宁云商董事长张近东在两会期间所言:苏宁愿意把转型成果向供应商、平台合作伙伴和社会开放。
从另一个层面来说,易付宝此次上线的全国终端实现移动支付,其实只是互联网金融的一个应用场景,除此之外,还将覆盖众筹、互联网理财等多领域业务。
考虑到苏宁已经拥有完整的O2O生态链,理论上,易付宝不仅可以在移动支付环节打通O2O闭环,更有可能将互联网金融的其他业务拉到线下,全面推进互联网金融的O2O进程。
“通过线下实体,有利于增加互联网金融产品的体验感,让互联网金融进入不同层次的消费者人群中去,而不仅是目前的年轻消费者和互联网相关职业者。”
业内人士表示,在“互联网+”的风口下,互联网金融全面落地,也是必然的大势所趋。(中新网IT频道)