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7月15日，“星脉计划”中小律所破局之路”论坛会议在深圳俨道律师事务所顺利召开。本次会议共邀请到二十多位律界精英代表发言;一百多名同行参与，共同探讨中小律所的转型与突破。
本次会议由深圳领络科技有限公司和领络律所联盟主办，广东俨道律师事务所协办，合作媒体：超律志、律所管理资讯、坚果云等共同参与。
深圳领络科技有限公司成立于2015年1月，是一家专注于法律行业的互联网科技公司。外部以专业的律师团队为依托，内部以自有的互联网开发和管理运营团队为支撑，旨在打造一个集垂直领域知识分享、协同办公、律所联盟等为一体，贯穿线上、线下的法律服务大数据生态平台。
目前，在蓬勃发展的法律行业中小型律所占多数，但从当前律所现状来看，两极分化严重，20%的律所掌控80%的资源和份额，造成严重的资源分配不均;国外资本迅速扩张到国内，国内大律所疯狂吸收合并中小律所，行业集中度飞速上升;优秀人才加速流向大律所，客户选择服务时越来越重视规模和品牌效应，律所本身的管理成本居高不下，效率越来越低，传统模式受到互联网、法律电商平台等新业态的冲击。在当前如此严峻的环境下，国内中小律所发展举步维艰，未来中小律所该何去何从?
针对这种困境，此次会议共分为四个议程：公司化管理与律所经营、专业型律师的未来、科技对法律服务的改变、中小律所崛起的快车道。旨在探讨中小律所的突破与转型之路。
第一个议题：公司化管理与律所经营
首先拉开会议荧幕是北京市道可特律师事务所刘光超主任，针对这一议题，刘主任以“一家理想的律所应该是怎样”展开探讨，结合当前现状和自身律所经验;从律所、人才、品牌、市场多个角度进行阐述。
第二个发言人是广东卓建律师事务所张斌主任，讲述了中小律所制定战略规划的最重要性，从制定战略规划的原因和方法两个方面展开讨论。让我们知道“沿着既定目标前行的人，全世界都会为他让路!”
接下来发言是山东今海瑞律师事务所主任刘海亮，从自身律所升级讲起，着力打造从公司化管理和一体化运营。专做法律顾问，鼓励律师做专项，加强内部培训，同时对外培训。刘主任说：“一帮靠谱的人在一起把不可能变成可能。”
广东良马律师事务所主任李良，学计算机专业出生，但是身处法律行业，亲身实践告诉大家，律所管理不仅需要专业法律团队，同时离不开专业化的管理。
广东俨道律师事务所主任向淑娴从俨道律所的文化理念讲起，向律师在会上分享了俨道一直以来践行的公司化机制：一周一期的培训机制、科学的晋升机制、开放的合伙人机制、完善的保障机制，这些机制的存在保证了俨道律师职能分工的专业化。
第二个议题：专业型律师的未来
北京市尚权律师事务所主任毛立新表示，必须重视专业化的内涵，管理则是辅助，不要为了公司化而公司化，公司化要服务于专业化。重点为我们阐述了北京尚权律师事务所在刑事辩护专业领域的内涵和方法。
大成律师事务所合伙人曾凡新从劳动法专业领域，给我们讲述劳动法律师的发展现状与趋势，从中遇到的挑战以及劳动法律服务的创新探索。重点从人才管理来讲，重新定义劳动关系。他说：“以战略眼光、宏观视野看微观问题;身在律位，胸为帅谋;要有大局观、全局观”
第三个议题：科技对法律服务的改变
“请停止无效的科技投入”是坚果云创始人蔺皓对法律管理者的建议。通过举例中小律所的管理办法，从中得出中小律所肯定应该投入资源搞信息化建设。但是一定要从律师的需要角度出发，不搞流程化。
领络科技CTO王保为领络科技的CTO王保为先生针对中小型律所的突围问题：提出：要从借助互联网工具开始。
大量的案件累积，繁琐的办案流程，工作效率的提高对于法律人来说至关重要。
一直以来，领络科技致力于打造法律人未来的生活方式，此次云协作的推出，便是提高法律人工作效率，改变法律人生活方式的关键一步。
王总指出，作为高效协同工作平台，云协作的核心价值在于：
提高效率——简单灵活的功能设置，让工作更聚焦，办案更高效
办案辅助——标准化的工作流程，智能化的法律工具，让办案更轻松
信息共享——规范的信息共享机制，切实提高工作质量
知识记录——切合律师工作场景的知识管理体系，帮助沉淀办案经验
云协作是领络律师团队专为提高法律人士办公效率的一款软件，是云端化、流程化的高效协同工作平台。集成了法律工具、日程管理、项目管理、知识管理、律所管理等功能，满足团队专业化、办案流程化、知识信息化，构建一体化、团队化律师事务所的需求。
经过王总的介绍，许多业内人士表示他们需要这款软件，并主动申请试用。
第四个议题：中小律所崛起的快车道
广东联建律师事务所主任周旻，会上以“团队选人与组织文化建设”为主题，从“选人比培养人更重要”和“没有价值观就不是团队”两个方面，充分阐述了科学选拨人才和建设组织文化，对一个中小律所成长发展的重要性，从而给中小律所的成长发展提供了新的思路。
上海正策律师事务所主任祝跃光表示中小律所应该相互合作，资源共享。他说：“连接创造共享价值，共享让微小变强大，律所的本质就是共享平台，小所之间更需要共享生态。”
北京市元甲律师事务所主任黄维领此次会议上，黄维领主任从品牌、生态、专业化、产品四个角度出发，辅以“元甲模式”充分阐述了市场营销自动化、办案流程软件化、业务培训可视化、一专多能生态化这几点对于中小律所快速成长的重要性。
领络律所联盟秘书长、侯松涛领络科技CEO、领络律所联盟秘书长——侯松涛先生围绕“星脉计划”，阐述了中小律所的崛起之道在于：人才培养、专业精进、品牌传播和聚合发展。
针对中小律所优秀人才缺乏、专业特色不足、品牌推广不足、沟通价值理念孤立，提出中小律所的崛起之道的“星脉计划”，助力中小律所解决问题。
如果律所是个“人”，专业精进是血肉，品牌传播是经络，聚合发展是手脚，人力资源则是心脏!
公司化、专业化、精品型律师事务所，如同散落在空中点点发光的星星，只有群星相聚，才能汇成一道光脉。星空浩瀚，寻望高远格局，一脉相承，共创卓越未来!
路漫漫，唯有志同道远，方能携手并进。本次星脉计划“中小律所破局之路”会议到此就圆满结束。
更多星脉计划详情，请搜索关注微信公众号“领络”。