摩拜耗资跨界营销 几十亿用户押金到底用来做了什么

　　本月上旬，摩拜单车携手健康餐饮品牌Wagas，在北京、上海等城市隆重推出“摩拜单车主题餐厅”。据媒体报道，这次跨界合作旨在共同传递“‘摩’力轻生活，‘骑’食很简单”的轻生活时尚态度，也确实捕捉到很多焦点目光。

　　所谓不愿开餐厅的运动员不是好的创业者，这个开脑洞的合作，确实愿意让人们去看一看，比如高悬的mobike logo，店内的自行车道，定制版的单车餐桌，都为摩拜此次跨界营销的一大特色。

　　摩拜耗费不小一笔费用做这个跨界，同时期更推出了“红包车”配合营销，看似多渠道的尝试，实际上却引发了不少的争议，尤其是针对用户押金的去向问题，摩拜始终未给出一个明确的官方解释，转而不断用订单数和公关营销制造焦点，不免让人觉得共享单车领域之争似乎有点偏离了轨道。

　　单人299元的用户押金，在摩拜与招商银行合作之前，可以理解为一直趴在公司账户上。在监管缺失的情况下，每一笔资金的去向，尚未有明确的标注。用户及媒体频繁追问的话题，也只能以各种猜测结束。

　　眼下创业者要么产品做得精，要么广告铺得广，要么跨界玩得转。很明显，摩拜单车在共享单车这一细分领域，很多时候都充当着“探路者”的角色。也常有人拿胡玮炜和戴威去比较，感慨有时候广告做得好不如故事讲得好。但事实是，互联网时代，真正把控用户需求、从细节层面维护用户利益的平台，才有可能走得长远。