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日前，百度外卖几经周折最终卖身饿了么，饿了么官方表示本次收购有赖于阿里的资金支持。公开数据显示，阿里系一年来先后向饿了么注资超过22亿美元，持股达到32.94%，已取代饿了么管理团队成为了最大股东，坊间传言，饿了么创始人张旭豪的个人持股只剩2%。
近年来，AT不断扶持各领域的创业公司，几乎买下了互联网半壁江山，创业公司不是卖给AT，就是在努力卖给AT的路上。此次收购更让外界关注到饿了么的实际控制权和最终归宿问题。
其实，张旭豪早已做出了回应，“自己足够强大就不担心被控制”。
阿里的危机感
早在2011年，阿里就领投美团的5000万美元B轮融资，如今又大手笔注资饿了么，如此重视外卖市场，显示了其转战线下的决心，也体现了阿里的危机感。
线上已经过了流量红利期，电商遇到天花板，寻求高增长性的阿里对线下市场志在必得。从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资，包括美团、快的打车、高德地图等，期望发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。
对于阿里来说，即便饿了么不挣钱，单就用户为支付宝创造的支付场景就足以让阿里愿意为其大笔投入，更何况合并后的外卖市场两强争霸，饿了么极有可能干掉美团外卖。即便两家相持不下，阿里也比美团更有耐心。
另一方面腾讯凭借微信红包在支付领域异军突起，最近又盛传腾讯要做征信，微信要卖保险。不管腾讯是否能把这几件事情做好，但依托其近十亿级的用户量做这些事情，支付宝有理由紧张一下。
在线上市场几乎饱和的情况下，重视线下是必然且不可回避的选择，所以支付宝通过一系列举措突击社交，推广“无现金支付”，想要通过各种方式增加支付宝的使用场景，提高支付宝的打开率。
综合起来看，饿了么作为阿里的一种战略布局，如果饿了么自身团队无可替代，阿里又何必强争控制权。
巨头下的创业阴影
一面是巨头自身的危机感，一面是巨头身下给创业公司造成的巨大的生存阴影。腾讯在投资时占股即可，而阿里却对控股有着执念。
对此，饿了么创始人、CEO张旭豪说，尽管阿里有强势的一面，但它实质是好的。
“你说它真是想控制这家公司?控制不控制，其实在于你做得好不好，你做得不好被收购这是宿命，能被收购那还算有你一个退出渠道。”
张旭豪指出，对于股东有交代，有些公司死了连退出都没有。你要不被控制，要有话语权，那你自己就要强，真正创造用户价值和商业价值。
“ 当年雅虎投那么多钱给阿里，占那么多股份，最后阿里不还是一家独立的强大的公司吗?”
饿了么的归宿会是阿里吗?
从历史的角度讲，饿了么早就有机会卖身巨头，却不愿意被人兼并。2015年，张旭豪在一次活动中称，大众点评被美团合并了，代表上海创业的互联网公司又“失去”了一家，“为什么我们要被合并，难道就不能上海公司合并北京的吗?”张旭豪反问道。同时，他在表述中也流露出对于外界传言美团外卖合并自己的不满。
两年过去了，张旭豪气话成真了，只是配角从美团外卖换成了百度外卖。
从公司管理和发展的角度看，阿里再度投重金给饿了么收购百度外卖，除了看到百度的资源之外，更希望饿了么能成为阿里在O2O业务上的重要出口。所以，除了资金之外，阿里系的资源对于饿了么都是毫无保留的支持。
从张旭豪的个性来看，华兴资本的CEO包凡此前在饿了么和美团合并的传言时曾表示，对于张旭豪而言，独立几乎是必然的选择，跟价格无关。因为张旭豪总是会选择自己来掌控公司命运。
那么，张旭豪能给阿里带来满意的成果吗?用张旭豪自己的话来分析，“这不在于股份多少，投资人的话语权怎么样，还是看你自身有没有抓住时代的机遇，有没有创造了价值。”