他王兴又做了些什么呢？

一段采访又让王兴成为了话题的中心，这个人对阿里似乎有着天然的抗拒。在回答《财经》关于你碰到过最尊敬的对手是谁时，王兴说，“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做的更有底线一点，我会更尊敬他们。”

事实上，美团和阿里不够友好，已经是行业内公开的秘密了，而从王兴的表态看，他用简单的三言两语就把责任都推给了阿里。但合作是两个人的事情，美团一直对阿里抱有怨言，可他王兴又做了些什么呢？

2011年，百团大战进入最激烈的决定生死阶段，彼时，拉手网在上半年拿到了1.1亿美金的融资，而窝窝团也获得了高盛的2亿美元融资，两家公司的市场份额也已经明显领先于其它同行。而当时的腾讯，也就是现在王兴口口声声称赞的那个腾讯，则是选择和团购鼻祖Groupon成立了高朋网，资金实力雄厚，他根本没瞧得上美团。

反观当时的美团，市场份额连前三都进不了，融资几乎是不可能的事情。在这个时候，阿里站了出来，领投了美团的B轮融资。并且，阿里停掉了跟美团存在竞争关系的口碑网，全力扶持美团。

接下来的事情大家都知道了，2011年下半年到2012年，团购网站进入倒闭潮，而美团则是起死回生，不仅活了下来，而且活的比其它家都好。如果没有当初阿里的投资，美团大概率活不过2011年底。从某种意义上说，正是阿里的救命钱让王兴缓了过来，也让他今天能有底气在采访中这么怒怼阿里，否则，他连这个资格都没有。

可王兴又做了什么？

拿到阿里投资之后，美团一致不愿给自己贴上阿里系的标签，甚至在对外宣传中，刻意避开阿里。一个创业公司，对待自己的投资人，能做到这份上，恐怕也只有美团一家了。

2015年，美团在内部启动了“闪电计划”，要求每个地推人员至少下线两家支付宝商家，撤掉支付宝的宣传海报和付款指示牌，并且让商家彻底关闭在支付宝上的店铺。网上还传出了美团员工打砸支付宝物料的事情。

前阵子菜鸟跟顺丰之间发生争执，双方各执一词的时候，美团跳了出来，表示支持顺丰。你美团能跟顺丰合作什么？难道美团的外卖以后都放在丰巢快递柜里？那我为什么还要叫外卖，直接去饭馆吃不是更好吗？明眼人都看的出来，美团这么做其实就是蹭个热点，恶心一下阿里罢了。

你很难想象一个人，能够对一个曾经给过自己救命钱的人，竟有如此怨恨。

外界传言说，美团一直认为阿里太过强势，逼迫自己站队，可站队不就是生意的一部分吗？

早在团购时期，网上就不断爆出美团要求商家签独家协议进行站队的新闻。去年，百度发力O2O，百度糯米推出永久免佣金的政策。美团为了打压糯米，则是要求商家签署独家协议、并退出糯米。美团对饿了么下手更狠，曾经被传出威胁商家，如果不从饿了么下架，美团就将店铺下架。

王兴说阿里要是更有底线一点，他会更尊敬阿里，可王兴你对美团的底线要求又是什么呢？同样的事情，自己做就是对的，别人做，对自己有利，就不提了，对自己不利，那别人就一定是错的。

王兴有理想，他希望美团能够独立成长，他抛弃阿里走向腾讯，今天，美团就真正独立了吗？他认为阿里一直在阻挠自己和美团的理想，可他可曾想过，他王兴又做了些什么呢？