2500所高校、3000万大学生,这是大家都看得见大学生市场的天花板!优分期、京东校园白条、天猫分期、趣分期、分期乐等却都很热衷于这个市场,不禁要再问他们一句:大学生分期,简单来说不就是大学生信用卡+购物吗,这个市场到底有多大,干嘛争得不可开交?
行业人士纷纷表示看不懂,这么定量的一个市场,居然被这么多人分食!
为啥要抢占大学生分期市场?
目前,大学生分期平台基本都是电商+金融服务的模式,更多的是为大学生提供信用消费的服务。
谈到早些年的大学生信用消费,银行原来有进军到校园市场为大学生办理信用卡业务,后因用户活跃量低、学生还款能力和意识较弱等原因最终停止大学生信用卡业务,再加上国家政策的影响,导致大学生信用消费市场彻底遇冷。
2014年在互联网的迅速发展下,金融搭上互联网的顺风车,互联网+金融的垂直细分的新模式开始疯狂生长,校园分期也处在风口中。就连京东CEO刘强东也强调京东金融是京东2015年的重点业务,京东金融业务今年将会在三个方面发力,其中就包括校园金融。
此时,大学生分期平台借互联网工具针对大学生提供分期信用消费的服务,培养大学生更加充分、合理地分配有限资金的好习惯。大学生既可以获得未来的消费品来提前享受生活,又可以锻炼自己合理理财能力,何乐而不为。况且大学生在以优分期为代表的平台上,全线上信用认证最快只要3分钟就可以享受分期消费的服务了,不用再等等等,也不用再担心上门面签的尴尬。
数据显示,中国目前拥有2500多所高校,3000多万在校大学生,每月人均消费近1000元。当代90后大学生更加拥有提前消费的意愿,也憧憬信用消费时代的到来。由此可见,面向大学生这个新兴的消费群体,大学生分期市场的确是一个巨大的蓝海市场。
优分期创始人&CEO房平接受采访时曾表示,300-600亿元的大学生分期市场能养活2-3家公司。大学生分期市场已经过了野蛮扩张、效率竞争的阶段,开始进入消费场景的竞争层面,平台的生存能力将进一步被考验。
占领大学生分期市场之后呢?
曾风靡一时的人人网,占领了大学生网络社交市场。但随着一轮一轮的大学生毕业,他们慢慢“远离”了大学时代的社交阵地,这也最终导致了人人网的衰落。
大学生分期平台即便是在校园分期市场竞争中存活,除了单一的商业模式之外,还面临着人人网同样的难题。
优分期创始人&CEO房平表示,做校园市场8年,我们更了解学生群体。优分期先从分期电商入手,培养大学生分期信用消费的习惯,目前将继续深耕并精细化管理大学生市场,更加专注产品研发,提升用户体验。但未来优分期并不会拘泥于这单一领域,更加看好未来具有无限可能的互联网金融市场,最终成为大学生终身的信用服务者。房平指出了所有大学生分期平台未来的发展方向。
在校园分期服务中,大学生分期平台还可以拓展到技能培训、考研、旅行、考驾照等服务领域,校园消费场景将融入更多的信用分期环节。
大学生分期平台目前是通过分期购物搭建大学生各种校园消费场景,校园消费场景的成功搭建,可以更好地培养大学生信用消费的观念,让他们养成正确信用消费、合理理财的习惯,最终建立大学生信用消费的体系,让他们明白和享用“有信用”的真正价值。
大学生毕业后会成为社会的中坚力量,他们在大学分期平台上积累起的学生信用体系可以发挥积极作用,信用体系可以帮助毕业的大学生在找工作、房屋消费、车辆消费甚至是创业找资金的时候,为他们做良好的信用背书。
大学生分期平台构建的大学生信用体系,最终会成为真正意义上的大学生终身信用管理者,并不会因为大学生的毕业,而丢失掉毕业用户的黏性。所以搭建大学生信用体系,最终对接到央行征信系统,会是大学生分期平台一直努力去完成的事情。
蓝海市场,未来更是一个万亿级的市场——大学生分期市场,是值得京东、阿里等巨头来争得头破血流的无天花板市场,也是能让优分期这种创业公司蜕变为互联网金融巨头的市场。