王冠雄：互联网+时代，县级区域要避免电子商务狂躁症

　　“互联网+时代，县级区域要避免电子商务狂躁症，要重度垂直，根据本县的物产特色来做特色电商。”6月8日，在重庆开县开州剧院举办“重创新”互联网+转型大课上，转型教练王冠雄说。

　　2015年，李克强总理在两会期间提出互联网+的概念之后，国内的电子商务园区呈井喷式发展，截至2015年3月，全国电子商务园区超过510个，分布超过110个城市。在“互联网+”大潮的背景下，电子商务园区正在成为区域电子商务服务的枢纽。但与此同时，也出现了电商园区过热的现象，很多地方政府无视本地情况，盲目上马，造成了人力物力的浪费。

　　在本次针对开县政府的培训中，转型教练王冠雄认为，开县的互联网+转型，应该依据本县产品、位置、经济来转型。比如开县盛产锦桔，是劳务输出大省，在电子商务的打造上，应该围绕这几大特色来做重度垂直、有特色的电子商务。

　　在课堂上，王冠雄用重创新理论深入浅出地为开县政府人员阐释了什么是互联网，什么是互联网+，什么是好的转型，围绕着现场提出的疑问展开讨论，结合开县当地实际情况，进行互联网+转型的现场诊断。

　　参加本次“重创新”互联网+转型培训的，有开县县委中心组、各乡镇街道党政主要负责人、当地各企业法人代表等。大家表示，王冠雄老师的课程帮助他们摸清互联网的轮廓，对互联网的认识不再是不知如何转型的焦虑，而是通过“重创新”理论找到了转型、改革的根据和方法。无论参与培训的企业家，还是政府相关职能人员，都从“重创新”培训中深受启发。

　　“重创新”培训课程，是王冠雄为互联网+转型量身定做的课程，被称为互联网+转型第一堂课。王冠雄结合自己在阿里巴巴、360、搜狗等公司多年实战经验，并且经过实地考察海尔、平安集团、华为等转型成功的企业，针对各个行业、企业的特点，提出传统企业“互联网+”转型应该“重创新”。很多案例都是经过重创新实验室研究员实地采访的一手材料，具有极强的可操作性。

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