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“中国制造”早已经占据了世界的每一个角落，但是“中国品牌”却在国外屡屡遭遇“滑铁卢”，多年来进展缓慢。如何让中国品牌“走出去”，已经成为现今中国企业家们所必须考虑的一个问题。
在中国品牌“走出去”方面，广东颐邦商贸发展有限公司无疑是一个最佳的例证。
广东颐邦商贸发展有限公司成立于2013年，迄今不过两年的时间。但是，在这两年里，广东颐邦商贸就成为了一个年产销数千万，品牌影响力遍及中国、日本、新加坡、泰国、马来西亚、美国、加拿大、德国、俄罗斯等等三十多个国家和地区的跨国品牌。
那么，广东颐邦商贸发展有限公司是如何做到这一切的呢？答案很简单：战略布局。
一般企业发展，首先确定一个区域为核心市场，先占领和巩固核心市场之后再调动人力物力财力开拓下一个市场。这样的发展策略看似没错，但却忽略了一个非常重要的因素——品牌的建立需要时间积累。在我们刚开始接触一个品牌的时候，无论它在其他市场如何火爆，我们都需要一个接受这个品牌时间。而一个品牌要想快速在不熟悉的市场打响名气，必然要投入大量的人力物力财力，而且不一定能达到预定的成效。
在中国经济发展转型的今天，中国品牌“走出去”已经成为大势所趋。但由于缺乏对国外市场的了解，中国品牌“走出去”的路注定坎坷，国外消费者也需要时间来了解和接受中国品牌。广东颐邦商贸发展有限公司“走出去”的成功经验一定程度上可以为其他企业所借鉴，通过“广种缓收”，慢慢地在国外消费者心中树立起中国品牌形象，让中国品牌逐渐渗入国外消费者的生活，从而实现品牌的国际化。