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--东方汇大展拳脚
1999年，在亚洲金融风暴的背景下，东方、信达、华融、长城四大资产管理公司(AMC)相继成立，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行(601988,股吧)、中国建设银行(601939,股吧)和国家开发银行、中国工商银行(601398,股吧)、中国农业银行(601288,股吧)所剥离的不良资产。10年后，四大资产公司陆续进行了商业化转型，成为涵盖不良资产经营、银行、证券、保险、资管等业务的金融控股集团。在互联网金融变革的洪流中，金融企业要么变革，要么被吞噬。对于这四个浴火重生的新兴机构，市场化时间不长，业务尚在探索期。在当前互联网金融的波涛中，可谓“立足未稳，又遇新潮”，既充满挑战又暗含机遇。
互联网金融的兴起将对资管公司产生深刻影响，首先，将倒逼资管公司拓宽融资渠道。当下，由于各种互联网金融产品对银行存款的分流，使得商业银行变得更加“惜贷”，作为非银行金融机构，资管公司本部不能直接吸取存款，但由于互联网金融的去中介化效应，资产公司的融资方式必然将由间接融资向直接融资转变，这对公司的信誉管理、融资渠道等提出了新的挑战;其次，将影响资产公司的业务模式。资管公司的两大主要业务——不良资产收购业务以及资产管理业务，无疑会随着互联网金融的兴起受到很大挤压，各资管公司将不得不寻求业务模式变革之路;再次，将对资产公司生态系统产生影响。在互联网金融形势下，金融体系的支付方式、客户选择等都面临着根本变化，资产公司无法独善其身，未来，资产公司只能顺应金融业的发展趋势，重新审视业务模式，改革和组建新的价值链，构建新的生态系统。
互联网金融如火如荼的发展，既对AMC构成了挑战，也为之带来了机遇。当下，以处置银行业不良资产为主的四大资产管理公司(AMC)也开始积极布局互联网金融或寻求与互联网金融公司合作。截至目前，国有四大资产管理公司或其旗下子公司均青睐与蚂蚁金服建立合作关系，AMC的优势在资产处置上，而蚂蚁金服的优势在资金端，两者的合作算得上优势互补。
东方资产一直致力于创新，成为四大资产管理公司中最早“吃螃蟹”者，率先开始对互联网金融领域进行布局，2014年正式推出互联网金融平台——东方汇。据悉，在业务模式上，东方汇以线上线下相结合(O2O)的模式开展互联网借贷(P2P)业务，支持小微企业发展，服务实体经济，自2014年6月上线以来，交易规模已经突破13亿元，交易成功率达100%，逾期率为零，其优异的业绩表现在业内享有优良的声誉。
风险控制是互联网金融生存的第一命脉，同时也是保障投资人资金安全的根本。互联网金融在中国的发展速度有目共睹，但在尚未发展成熟之时，如何在风控上占据优势成为各大互联网金融企业争相研究探索的焦点。
我国四大资产管理公司主要人员骨干来自商业银行，经过多年的不良资产处置，在银行运营上有正、反两方面经验教训，在风险控制方面具有先天优势。
以东方资产旗下东方汇为例，在风险控制方面充分利用了内部集团资源和外部合作机构的资源，独创了“三把锁”风控模式。第一把锁，依靠线下机构获取资产，或者由东方资产体系内的兄弟公司把优质资产提供到线上的东方汇，作为线上的金融产品，这就确保了其来源是非常可靠的;第二把锁，东方汇有自己专门的风控部门，会对来自东方体系集团的资产，包括自身小贷公司的资产做二次审核和二次尽职调查，并且，即使推到线上还会做相应的贷后管理和跟踪，实时监控项目和产品的质量，确保它不发生风险;第三把锁，一旦小贷公司或者东方合作机构万一不能实现回购或者不能实现全部回购，东方汇平台的母公司东方邦信集团团会兜底，做一个差额的承诺。“三把锁”下来，确保推荐到平台上的项目都是极其优质和安全的。
在产品创新方面，东方汇也走在行业前列，东方汇平台的运营公司东方金科董事长孙洋在接受采访时表示：“未来我们将会通过集团协同的方式对接东方体系下的其他金融平台，包括保险、证券、信托、资管、金融租赁等，未来可能还有银行进行合作。其实传统的金融形态将来完全可以嫁接到互联网上，等于我们东方汇平台先行尝试，通过"互联网+小贷"的模式打下基础，未来和集团下其他平台对接，变成"互联网+保险"、"互联网+证券"、"互联网+…"，把集团旗下其他金融产品和业务都可以整合到东方汇平台来做。”
互联网金融大资管时代已经到来，各资产管理公司积极布局互联网金融，未来“互联网+大资管”的模式大有可为，让我们拭目以待!