太阳能热水器是一种特殊的家电,有能源、建材和家电的属性。
因为有能源的属性,推广太阳能就是促进节能减排,故太阳能颇受国家宏观政策的青睐,家电下乡、节能惠民、建筑节能等国家层面的规划都给予了太阳能无限的眷顾,按照太阳能光热十三五规划,太阳能热利用产业保有量最低达8亿平方米。
因为有节能建材的属性,20多个省80多个城市出台了太阳能鼓励或强制安装政策,行业俗称“房地产配套”。根据2015年的统计,太阳能销售市场工程化占比55%以上,且呈现上升趋势。
因为有家电的属性,太阳能在零售领域采用总经销、分销模式,在家电下乡时,3000多个品牌利用这个模式极速扩张,将产品销售至全国各地的城乡市场。
太阳能热水器是一种特殊的产品,由于采光需要,必须安装在户外,通常在屋顶,容易受到各种自然因素的影响。有行业人士总结为太阳能热水器七宗罪,分别是因大风引起的坠落、冰雹损坏、冰冻损坏、伪劣产品的生锈、漏水、电加热(伴热带)造成的起火、部分地区的水垢,消费者往往在出现上述问题去找原经销商,一看,经销商消失了,再找厂家,厂家也转型了(注:目前太阳能热水器活跃品牌从3000个减少至300个以内),成为“孤儿”。一些品牌厂家接到消费者的保修电话也头疼,不可能从公司千里迢迢派人去修,周边经销商也不肯去修,公司不及时安排就可能会被消费者投诉曝光影响品牌形象。
维修是许多太阳能热水器用户心里的痛:不修觉得可惜,修起来又实在麻烦:要提前好多天预约,赶上工作日就耽误工作;等到师傅进了门更要“斗智斗勇”,生怕小问题大修,零部件乱收费,维修效果无保障。
而站在师傅这边来看,固然有从业者的门槛设置低、技术把关不严格、服务价格不规范等等导致服务效率、质量等方面远没有达到用户的满意要求,但也有一些服务规范的师傅充满了委屈,真的不是乱收费:现在人工和交通成本高,部分小区物业盘查严格,即使一个小小的问题耽误几个小时,一些故障排查还要爬到屋顶去判断。
在太阳能热水器安装和维保方面,头疼的不止厂家、消费者和维修师傅,贡献了55%销售的工程商(含厂家直营工程)也有痛点:工程商通过竞标获得外地一个工程,原本利润就不丰厚,如果自己队伍去施工,人员的交通、差旅成本过高,即使在大项目上,这些成本可以分摊,但是动辄三五年的保修期,一点小故障就要安装工出差数百公里去排除,如果派人驻点维保成本更是不堪重负!
移动互联网+的大热,传统行业都向移动互联网转型以寻求创新突破,家电售后服务玩互联网+也不算新鲜了,关键还得看谁熟悉行业真正的痛点,设计出更好的模式。唯修汇、轻松家电、一修哥等家电O2O平台都已经取得了各自领域的突破,而太阳能热水器只是一个小品类,没有受到这些巨头们的重视,而维小保正是为太阳能热水器的维保而生!
维小保定位为太阳能、空气能等热水产品和设备安装、维修、保养的雇主与劳务双方撮合平台,吸纳优质维保资源,通过“系统+人工”向其推送家庭用户、商业用户、经销商、工程商和厂家等雇主端的安维保服务需求。维小保创始人张杰在98年进入太阳能热水器行业,在太阳能产品、系统、商业模式方面积淀了近20年的基础,设计了一条滴滴式太阳能安维保模式。
在维小保微信服务号1.0查询系统上,用户和行业厂商可以“找到”提供安装和维保的施工队和小保(师傅),维小保平台能提供工程商和施工队,厂商和小保,用户和小保之间衔接,类似一个百度查询。在对工程安装,设计了一个“我有工程要安装”的一键邀标,让平台签约的施工队主动联系邀标人进行报价。
当然,服务的前提是必须让用户放心且有保障,要让用户“找好”小保,维小保2.0工单系统采用类似淘宝模式,用户的维修费在平台有停留期以判断是否修好,用户也可以对小保的维修行为进行点赞或差评。
而维小保的保障来源于以下几点:第一,广泛吸纳小保入驻并筛选优秀师傅,通过和淘光伏、欧乐文化打造的“阳光创客实训基地”进行素质和技能培训。第二,与优质配件厂家合作,洽谈集中采购价格提供给师傅,减低采购成本,解决配件供应问题。在维小保的使命中,成为小保的成长家园与造福亿万热水用户、服务万千厂商同等重要,维小保应该是优秀小保们的奋斗家园!